René im CVP. Mit KI bearbeitet.

Abhängigkeiten

Große Auszeichnung. Schlechtes Timing. Anthropic stoppt Modelle auf Anweisung der US-Regierung und ich feiere gerade, dabei sein zu dürfen. Irre. Ich bin jetzt offiziell Teil des Anthropic Cyber Verification Programs. Das bedeutet: Ich darf Claude-Modelle für echte Cybersecurity-Maßnahmen einsetzen in Bereichen, die Anthropic sonst nicht für die breite Nutzung freigibt. Das macht mich ehrlich gesagt
René bei Topographie des Terrors. Mit KI bearbeitet.

Topographie des Terrors

Ich rede über Vertrauen, Augenhöhe, Menschen mitnehmen. Manche fragen sich manchmal, warum mir das so wichtig ist. Gestern war ich in Berlin. Mit einem alten Schulfreund, den ich seit über 40 Jahren kenne. Erst im Stelenfeld. Dann im unterirdischen Ort der Information darunter. Dann in der Topographie des Terrors. Ich bin ehrlich: Es hat mich
René bei LiLoDu Juni 2026

LinkedIn Local Duisburg – eine Herzensangelegenheit

Würdest du deinen eigenen LinkedIn-Post speichern? Hand aufs Herz.Ich hab diese Frage Dienstagabend zum ersten Mal so direkt gestellt bekommen. Ehrlich gesagt hat sie mich ein bisschen erwischt. Ich war auf der Eröffnungsveranstaltung von Linkedin Local Duisburg. Im HAUS DER UNTERNEHMER in Duisburg-Buchholz. Rund 40 Menschen, unterschiedlichste Branchen, eine Energie im Raum, die ich so
René hört zu (Bild mit KI modifiziert)

Von oben herab?

Führungskultur lässt sich nicht verordnen. Auch nicht mit dem schönsten Leitbild. Ich habe das einmal sehr konkret erlebt. Wir hatten eine Entscheidung getroffen. Kommuniziert. Für erledigt erklärt. Und dann kam ein Mitarbeiter auf mich zu. Kein Meeting. Kein offizieller Kanal. Einfach direkt, unter vier Augen. Er war nicht einverstanden. Und er hatte Argumente, die vorher
René erklärt (mit KI modifiziert)

Titel sind Schall und Rauch

Niemand folgt einem Titel. Auch wenn viele Führungskräfte das noch glauben. Ich war neu. Kein interner IT-Spezialist beim Kunden. Keine etablierte Autorität. Keine Geschichte, auf die ich mich berufen konnte. Nur eine Anfrage auf dem Tisch: Audit-Vorbereitung zur Akkreditierung nach DIN EN ISO/IEC 17025:2018. Ich habe meine Vorschläge unterbreitet. ITSM-Aufbau. Asset Management. Security-Maßnahmen einführen und
René mit Kollegin beim Kaffee-Plausch (mit KI bearbeitet)

Was bleibt?

Sechs Jahre WILKA. Viele Projekte. Eine Situation ist das, woran ich mich am meisten erinnere. Legacy-Systemablösung. ERP-Wechsel. ISMS-Aufbau. Firewall-Infrastruktur erneuert. KI-Plattform eingeführt. Die Systeme laufen, die Dokumentation steht. Alles ordentlich an meinen Nachfolger übergeben. Und dann, kurz vor meinem letzten Tag bei WILKA, kommt eine Kollegin auf mich zu. Kein offizieller Rahmen. Kein Abschiedsmeeting. Beim
Das Team arbeitet eigenständig

Nicht Nachahmung, sondern Eigenständigkeit.

Inspiration hat nichts mit Charisma zu tun. Zumindest nicht bei mir. Ich bin kein Motivationsredner. Ich halte keine Feuerreden. Ich reise nicht mit einem Koffer voller Zitate durch die Gegend. Was ich tue: Ich verhalte mich so, wie ich es von anderen erwarte. Als ich bei WILKA anfing, war die Firewall-Infrastruktur deutlich überaltert. Kein Glamour-Thema.

Zu spät! Unzuverlässig?

Was ich von meinem Team erwarte, muss ich mir selbst zuerst abverlangen.Klingt banal. Ist es nicht. Ich kenne Führungskräfte, die Verlässlichkeit einfordern und selbst Termine verschieben. Die Transparenz predigen und im nächsten Meeting hintenrum reden. Die Eigenverantwortung wollen und bei jeder Kleinigkeit eingreifen. Ich hab mich selbst dabei erwischt. Mitten in der ERP-Migration bei WILKA.
Workshopsituation Sinnlose Webseiten

Sinnlos?

Ich habe eine sinnlose Webseite gebaut. Wirklich. Sie heißt sogar so. sinnlosewebseiten.de Dahinter steckt eine ernsthafte Frage: ❓ Kann eine Webseite sich selbst pflegen? Autonom, innerhalb definierter Vorgaben? ✅ Ein KI-Agent übernimmt das vollständig. Kein Mensch tippt den Content. Die KI arbeitet im Rahmen der Regeln, die ich ihr gegeben habe. Was ich zunächst in
René und das Zitat von Ranga Yogeshwar

Wie denkst Du?

Ich finds ehrlich gesagt irre. Wir haben jahrzehnte lang Menschen beigebracht, Syntax auswendig zu lernen. Und das war angeblich „IT-Kompetenz“. 🤦 Letzten Donnerstag bei Maybrit Illner hat Ranga Yogeshwar einen Satz gesagt, der mich seitdem nicht loslässt: „Wir brauchen keine Programmierer im alten Modus mehr — sondern klar denkende Menschen.“ Ich bin seit 30 Jahren