Im Projektmanagement nach PRINCE2 ist das systematische Risikomanagement ein zentraler Erfolgsfaktor. Das gilt insbesondere bei komplexen Softwareprojekten mit dynamischen Anforderungen und mehreren Stakeholdern. Ein Baustein, der dabei häufig unterschätzt oder stiefmütterlich behandelt wird, ist das Risiko-Register. Das Risiko-Register ist mehr als nur eine formale Liste von Risiken: Es ist ein dynamisches Steuerungsinstrument, das kontinuierlich gepflegt,