Einführung gewaltfreier Kommunikation im Team

Die Einführung gewaltfreier Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg in Deinem Team erfordert strategisches und schrittweises Vorgehen. 1. Kommunikation und Einbindung als Schlüssel Schaffe Verständnis für die Vision: 2. Praktische Schritte zur Implementierung Phase 1: Grundlagen schaffen Phase 2: Übung im Alltag Phase 3: Kontinuierliche Anwendung 3. Umgang mit Widerstand 4. Die Rolle der Führung Als

Wie viel ist ein starkes Team wert?

In herausfordernden Zeiten zeigt sich, wie entscheidend ein starkes, funktionierendes Team für den Erfolg eines Unternehmens ist. Das ist nicht nur als kurzfristiger Reflex zu sehen, sondern als gelebte Führungsphilosophie. Für mich bedeutet das: die Leistungsträger sichtbar machen, sie stärken und schützen, damit sie das Beste von sich geben können. Genauso wichtig ist es, Menschen

Fehlermanagement

Fehler sind menschlich – und sie sind wertvolle Chancen zur Weiterentwicklung. In einer starken Fehlerkultur erkennen Teams, dass es nicht um Schuldzuweisungen geht, sondern darum, gemeinsam zu lernen und zu wachsen. Fingerpointing hat hier keinen Platz. Wie ein Baum, der mit jedem Sturm ein Stück weit gestärkt wird, wachsen Teams durch den Umgang mit Fehlern: